昔日爆款基金易方达基金陈皓旗下易方达均衡成长 发行两年来份额跌去78% 最大回撤达31%

发布时间：2025-07-09 08:55:52 来源：暗室不欺网 作者：时尚

核心提示：

爆款基金的昔日下易背后，是爆款基金公司对做大规模的强烈追求，以及基金公司、基金金陈均衡销售渠道等利益共同体的易方联手助推。在爆款基金链上，达基跌去达基金公司、皓旗回撤销售渠道、达发行份额网络大V、成长广告商等赚得盆满钵满，两年众多投资者则成了“韭菜”。昔日下易

监管部门已关注到基金发行中的爆款乱象。《关于加快推进公募基金行业高质量发展的基金金陈均衡意见》（下称“《意见》”）明确提出，着力打造行业良好发展生态。易方牢固树立以投资者利益为核心的达基跌去达营销理念，践行“逆向销售”，皓旗回撤加大投资者保护力度。切实摒弃短期导向、规模情结、排名喜好，坚决纠正基金经理明星化、产品营销娱乐化、基民投资粉丝化等不良风气，改变“重首发、轻持营”等现象。

先看一张表。

上表是2020年至2021年发行总份额在100亿份以上、且一日售罄的25只爆款基金的近况。

数据显示，截至今年一季报，这25只基金中，最新份额（A/C份额合并统计）仍超百亿的仅存7只；截至今年5月31日，以上基金成立以来回报率为正的仅有6只（A或C份额的统计数据结果相同）。

“眼见他发行时轰轰烈烈，眼见他管理时力所不逮，眼见自己越亏越多。”2020年“追星”买了50万元爆款基金的投资者李庆（化名），套用《桃花扇》中的唱词诉说了自己的感受。

记者调查发现，爆款基金的背后，是基金公司对做大规模的强烈追求，以及基金公司、销售渠道等利益共同体的联手助推。在爆款基金链上，基金公司、销售渠道、网络大V、广告商等赚得盆满钵满，众多投资者则亏得心碎，不少人“割肉”离场。

业内人士表示，公募基金作为普惠金融的代表，是“增加城乡居民金融资产等财产性收入”的重要承担者，其职责使命与实现共同富裕息息相关。但从爆款基金来看，一些公司并没有很好地承担起这一社会责任，更没有恪守信托精神和客户至上原则，眼光短浅，利在义先，不仅损害了投资者利益，也有损基金行业的高质量发展。

证监会日前发布的《意见》明确要求，行业发展要以投资者利益为核心，正确处理好规模与质量、发展与稳定、效率与公平、高增长与可持续的关系，着力提高投资者获得感，切实做到行业发展与投资者利益同提升、共进步。

规模、业绩遭双杀

和网购中的爆款产品含义类似，爆款基金是指那些市场关注度非常高、申购人群特别多、认购申请金额远远超过需要募集金额的基金（本文中，除特别注明外，爆款基金均指发行募集不超过5天、份额超过50亿元的公募基金）。

2019年开始的赚钱效应，让公募基金在2020年进入发行大年。一些明星基金成了市场宠儿，受到投资者狂热追捧。

2020年1月8日，交银内核驱动60亿份额一日售罄，拉开了新基金发行爆款行情的序幕。

2020年2月18日，睿远均衡价值三年混合有效认购资金达1223.8亿元，不仅远超60亿元首募上限，还打破业内尘封13年的单只基金认购资金纪录。

但这一纪录仅保持了5个月，就被鹏华匠心精选刷新。2020年7月8日，鹏华匠心精选单日认购金额达1371亿元，轻松超越300亿元的首募规模上限。

一山更比一山高。

2021年1月，易方达竞争优势企业创出认购2398.58亿元的新纪录，成为公募基金史上首只认购规模超2000亿元的基金。

据统计，2020年、2021年全市场共发行爆款基金186只，发行份额合计1.71万亿，占公募基金发行总规模的28.14%。爆款基金也成了彼时行业最热的关键词之一。

盛极必衰。随着市场波动加剧，这些红极一时的爆款基金，如今大多“金身难保”，规模缩水，业绩下滑。

截至今年一季度，186只爆款基金规模合计1.18万亿元，缩减超过30%。其中，规模超百亿元的47只基金中有36只跌至百亿元以下，18只不足50亿元。当时募集规模前十大的爆款基金，份额缩水幅度均超过50%，最高的达87.55%。

从业绩来看，由明星经理管理的一些爆款基金也是惨不忍睹。三日内售罄的39只百亿元基金中，截至今年5月31日，成立以来仅有12只净值在1以上。按爆款基金成立以来计算，鹏华创新未来、前海开源优质企业6个月分别亏损38.34%和35.99%；鹏华汇智优选、南方兴润价值等基金净值的跌幅均超过25%。

有人亏钱，就有人赚钱。那么，前两年发行的这些爆款基金中，哪些机构受益了？哪些投资者被割了韭菜？

基民亏 机构赚

爆款基金的出现，是市场多方共同推动的一个结果，但处于同一链条上，境遇却大相径庭。参与群体最大的，往往是受伤最深的。

某社交平台上，一位新基民吐槽：“去年，买了两只爆款基金，现在平均亏损19%。”另一位新基民则感叹：“买入一年，被深套30%血汗钱。”

据天相投顾统计，近两年新发的爆款产品自2021年初至今年一季度累计亏损约1792亿元，主要亏损来自今年一季度，约为1627亿元。

相比基民的亏损，基金公司却赚得盆满钵满。天相投顾统计，2021年，我国公募基金行业管理费总收入为1418.19亿元，同比增长52.31%。其中，非货币市场基金管理费收入1174.38亿元，同比增长62.29%。

银行、券商等代销基金的各类渠道，同样赚得荷包鼓鼓。

天相投顾披露的数据显示，2020年、2021年，纳入统计的145家基金公司旗下6263只基金共向销售机构支付客户维护费分别为241.14亿元、408.62亿元，同比分别增长66.57%、68.24%。

基金公司支付给销售机构尾随佣金的增速，也远高于自己同期所收管理费的增速。其中，2021年客户维护费超过管理费的基金多达254只。

例如，备受投资者认可的睿远基金，即便有陈光明这块金字招牌加持，2020年上半年尾佣比率仍高达39.11%。

从爆款基金链上分一杯羹的，还有为基金销售摇旗呐喊的一些广告商、网络大V等。

2020年至2021年，上海的上海中心大厦、广州珠江新城的广州塔等地标建筑上，经常出现爆款基金的火热宣传广告。北京国贸地铁站、上海世纪大道地铁站、广州体育西路地铁站等人流密集的地铁站点，也曾一度被各大基金公司的产品宣传海报牢牢占据。

羊毛出在羊身上。申购费、赎回费、管理费、营销费、服务费等各色名目的费用，最终都是基民买单。

圈粉、造星、抱团

每一只爆款基金都离不开销售端。在互联网时代，直接或间接参与销售的机构和个人越来越多，薅羊毛的也随之增加。

蚂蚁基金在取得公募基金代销资格后，侧重吸引传统代销渠道之外的长尾客户，包括大量没有基金投资经验的年轻客户。这种充满互联网风格的打法正中年轻人下怀，经其推广的基金经理几乎都成功“出圈”，产品陆续成为爆款。很多年轻人像追星一样迷信上明星基金经理，有的还建立了粉丝后援会。

一些基金公司有意迎合市场，打造明星经理、网红经理。“一哥”“一姐”“科技捕手”“成长股猎手”“国民基金经理”等标签被贴到了基金经理身上，有些基金公司甚至用“X剑客”这样的标签，一次性造出多颗“星”。明星基金经理的光环引来众多投资者追捧，申购资金蜂拥而至。

比如，2020年，在鹏华匠心精选发行前夕，营销团队通过铺天盖地的宣传造势活动，让王宗合成功“出圈”，一日认购资金超1300亿元。王宗合也被戴上了“国民基金经理”桂冠。

为了获得广告投放和销售提成，部分互联网基金销售机构在所推送的爆款基金上冠之“精选”“严选”“金选”之类的词汇，吸引大量投资者申购。

一些大V们在B站、微信、QQ、小红书、知乎等平台上向各自粉丝卖力吆喝，“带货”基金。

还有不少券商和网络博主联手“围猎”粉丝。博主从券商的产品清单上选择基金推荐给粉丝，粉丝购买之后，券商按比例进行分成。在小红书等平台上，也有博主与银行渠道合作分销。

相比新崛起的互联网渠道，作为基金销售主流的传统银行则加强了对客户的精准营销。

某大型基金公司渠道人士魏旻（化名）告诉记者，为了完成爆款基金的发行任务，银行与基金公司紧紧抱团，常常一起开销售经理营销会，会上压指标、抽大奖。

为了吸引新老客户，银行使尽营销招术。比如，让客户赎旧买新，买基金送米、油、小电器等物品。

圈粉造星、过度营销。如果把基金管好，让基民赚钱，倒也皆大欢喜。但是，许多爆款基金成立后，就跌跌不休，让投资者大失所望，不得不怀疑其管理能力。

“小马拉大车”

爆款基金通常在市场高位时成立。作为持牌的专业理财机构，公募基金公司内心非常清楚，后面意味着什么。

“规模是业绩的天敌。爆款基金规模越大，对管理人的专业能力和管理经验要求越高，但现实中这样的人才非常少。”资深FOF基金经理田亮（化名）说，一些公司找不到经历过市场大风大浪的成熟管理人，就把羽翼未丰或初出茅庐的年轻人匆匆推上前台。

力小而任重，鲜不及矣。

查看业绩下滑的爆款基金，记者发现，不少基金经理之前所管的基金规模都很小，而且业绩一般。

以王宗合为例，截至2019年底共管理7只基金，总规模33.43亿元，最大的11.86亿元，最小的仅0.14亿元。2020年7月，王宗合开始管理爆款基金——鹏华匠心精选，虽然规模跳上几个台阶（截至2021年底，管理规模超过300亿元），但收益节节下滑。截至5月31日，鹏华匠心精选A成立以来收益率为-21.77%，2021年在同类1531只基金中排名倒数第26。他管理的另一只爆款基金——鹏华创新未来到今年结束封闭期时，在同期发行的5只创新未来基金（易方达创新未来、中欧创新未来、华夏创新未来、汇添富创新未来、鹏华创新未来）中表现最差，截至5月31日，成立以来的收益率为-38.34%。

田亮认为：“让从业年限短、过往管理规模小的一些基金经理，突然跳级去管理几百亿元、上千亿元的爆款基金，犹如‘小马拉大车‘。”

再比如郑澄然，2015年7月取得证券从业资格，2020年5月开始管理基金，9个月后就担任一只发行规模达79亿份基金的基金经理。“管理规模从0到目前超过300亿元只有两年，这种火箭式速度让人担心。”田亮说，该基金净值大幅下跌，截至5月31日只有0.8643元，成立以来最大回撤37.55%。在今年3月市场剧烈波动中，该基金净值最低回撤至0.6662。

“新手”力不从心，能力强的老基金经理，同样难以承受爆款基金规模之重。

以招商基金王景为例，她可能是市场上为数不多的“双十”基金经理（从业十年，年化回报超10%），2015年开始管理的招商制造业转型A年化回报达16.80%。应该说，王景是有能力管好基金的，但2021年开始管理爆款基金，并在规模突破300亿元后，表现渐失水准。截至5月31日，招商品质生活A自成立以来亏损超20%，招商品质升级A、招商蓝筹精选A成立以来跌幅超15%，这3只基金成立以来最大回撤均超过30%。

“人的精力和能力都是有限的。”田亮说，基金经理管理的规模上限是由其投资能力、风格和换手率等多个因素决定的，不是“人有多大胆，地有多大产”。

基金经理鲜买爆款基金

专业人士的眼睛是雪亮的。对于爆款基金，许多明星经理的同行并不买账，“不买爆款基金”已是基金业内公开的“秘密”。

观察基金“专业买手”FOF的持仓，很少出现爆款基金的身影，广发核心优选六个月持有、东方红欣和平衡配置两年持有、兴全优选进取三个月是目前市场上规模较大的三只偏股混合型FOF。截至今年一季度末，前十大重仓基金中均没有2019年以来新发的爆款基金。

“其实，爆款基金并不是什么新鲜事。”基金经理陈林（化名）对2007年那批爆款QDII基金的发行经历至今历历在目，“当年网络远没有现在普及，很多人要到银行大堂在工作人员的指导下购买基金，现场出现了来不及下单的投资者怒斥大堂经理的情况。”

陈林说，当时上证指数突破6000点，基金销售火爆，1只QDII认购1000多亿元，3只QDII发行规模在300亿元左右。2008年，市场大跌直接把这4只QDII基金净值打到0.4元以下。直到2020年11月，这4只QDII基金的净值才回归面值之上。但随着本轮市场调整，又全部转负，其中一只成立以来亏损近35%。

“不只是爆款基金，我们连新发基金都几乎不买。”一位FOF基金经理透露，“新基金尚未建仓，建仓的思路和节奏不一定符合要求。而且，渠道力推的基金，不少设置了各种各样的要求，如承诺一个月内不建仓等，这些隐形的约定，我们无从得知。”

一些专业的基金销售机构对爆款基金也是淡然处之。盈米基金研究院研究总监邹卓宇告诉记者，盈米基金的“且慢”在过去两年行业火热的时候并没有推介过市场上的爆款基金，而是主推那些重回撤、以稳健增值为目标的基金组合。

邹卓宇说，多数明星经理只是在阶段性的市场中证明了自己的能力，但不能保证任何市场环境下都能给投资者带来理想的收益。当市场行情与基金经理特点不匹配时，投资者盲目跟随基金经理的名气来选择基金产品进行投资，可能会导致实际收益与预期产生较大的偏差。

“赛道”明星失速

爆款基金的背后大多有着一位擅长某一赛道或行业投资的“操盘手”，他们被冠以“消费一哥”“医药女神”“半导体一哥”等美名。站在市场风口时，这些基金净值飙升、千宠万爱，一旦风口过去，常常是一地鸡毛。

以“网红”蔡嵩松为例，所管理的诺安成长混合以“满仓半导体”被投资者熟知。2019年，自科创板开市掀起科技股涨停潮后，这只基金收获了95.44%的正收益，2020年又收获近40%的正收益，在2020年底规模达到327.76亿元的“巅峰”。然而，当半导体板块冲高回落，蔡嵩松多次被基民推上热搜，之前的夸赞变成了诋毁。截至今年5月31日，诺安成长混合今年以来跌幅达28%。在去年底以来的这轮市场调整中，创下了蔡嵩松任期内的最大回撤-50.72%，基金规模也缩水至今年一季度末的246.16亿元。

按理说，作为明星基金经理，在市场大跌的时候，回撤控制应该好于市场平均水平，但让人大跌眼镜的是，他们并没有展现出过往的“神勇”。张坤、葛兰、刘格菘等顶流基金经理，从前期高点都创造了40%以上最大回撤，远高于市场平均水平。曲扬、刘彦春、蔡嵩松的最大回撤更是在50%以上，并且打破了其投资生涯最大回撤纪录。

大幅度回撤引来了批评、质疑、谩骂甚至举报，令人唏嘘。

“当市场处于某一风口时，基金公司会宣传和包装这一赛道绩优的基金经理，甚至不惜斥巨资将其打造成明星经理，给高薪，提职级，有的还成了公司副总经理。”一家大型基金公司基金经理李辉（化名）直言，“明星们也会知恩图报，竭力为公司带来规模。这一‘屡试不爽’的模式已成为基金公司的常规操作。”

上海一家头部基金公司负责人表示，某些基金经理极端投资某一板块，博取短期业绩排名，规模快速增长到一二百亿元的“成名”故事，像病毒式一样传播并影响着行业其他基金经理们。

“业内苦爆款基金久矣！”从事基金管理十几年的基金经理徐江安（化名）感叹道。

期待优化行业发展生态

潮水退去，才知道谁在裸泳。爆款基金的起伏，折射出公募基金业的生态风险。

“爆款基金很大程度上是缘于专业知识的不对称，投资者由于对基金不了解，本着对基金经理、基金公司以及银行、网络大V、投资专家等渠道的信任才去抢购。”徐江安说，爆款基金的大幅回撤，让许多投资者损失惨重，伤害了投资者对基金的信任，影响行业的健康发展。

“多年来，一些公募基金的核心诉求是做大规模。有了规模，就有了头部效应，进而继续提升规模，最终实现寡头垄断。”魏旻说，当规模成为公司最重要甚至唯一追求指标时，业绩就排在后面了，相应的一地鸡毛的情形就可以预见。

“应从公司源头对爆款基金进行引导和管理。”某明星基金经理直言不讳：“市场火热时，公司开门营业，哪有不赚钱的道理？作为基金经理，你不发，基金公司可能就让研究员小王、小李去发了。”

田亮告诉记者，爆款基金助长了行业跟风攀比的不良习气。一些基金经理从爆款基金中尝到了甜头，为了钱和职位，放松了自律的底线。有时为了维护净值，通过新增资金买入自己持有的股票，推升股价。一旦市场调整，赎回同样股票，导致股价下跌，扰乱了市场。”

“现在有许多老基金规模很小，没有人重视，因为都去做新基金和爆款基金了。”李辉建议，监管部门可以设立一些制度让基金公司不要一直发新产品。比如，老产品没做好的、基金经理一拖多的，要限制发新产品。

爆款产品还催生产品代销准入的违法和灰色寻租问题。前段时间被判刑的某银行产品管理处负责产品准入的产品经理，曾向多家基金公司、券商共索贿200多万元。

业内人士表示，对基金营销中的一些乱象，若涉嫌违法违规，监管层应及时查处并严惩。如果打擦边球，游走在监管的边缘，应引导行业建好制度、堵住漏洞。

随着《意见》的逐步落地，基民们有望迎来一个更加友好的投资环境。

编辑：张楠 叶松

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