红杉中国浦晓燕：不设限，要发光

发布时间：2025-07-06 06:44:00 来源：暗室不欺网 作者：百科

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文/红杉汇

来源：红杉会（ID:Sequoiacap)

近日，2022女性领导力峰会在北京正式开幕。红杉此次大会邀请到多位知名投资人及女性创业者，中国共同探讨如何辨别机会，浦晓保持冷静与清醒，设限握紧时代的要发光风向，保持在创业、红杉团队管理、中国商业洞察力等多个维度上的浦晓思考和探索。

本次峰会现场，设限红杉中国合伙人浦晓燕参与了名为《数字经济时代，要发光女性创业者如何辨别机会？红杉》的圆桌论坛，与创业邦创始人兼CEO南立新展开了对话。中国

以下是浦晓浦晓燕的峰会对话节选，略有删减，设限经整理后发布。

南立新：红杉有种子基金、创投基金和成长型基金，以全品类投资一直在服务创业者。您怎么看待现在的募资市场？能否跟我们分享一下红杉中国去年的投资情况。

浦晓燕：红杉中国已经形成了全站式的投资打法，面向不同的投资阶段以及企业不同的成长阶段，我们都有相应的产品来为创业者提供最切实的服务。从团队的构成来看，我们投资团队已经超过100人，整个公司人数也接近了300人，投资团队和不同职能的专业赋能团队的比例已达到1：2。在刚刚过去的2021年，不管是项目数量还是投资金额，都达到了历史新高。我们过去一年差不多有3/4的项目都是新项目，这也说明中国市场的投资其实还是非常活跃的。

从整体的投资速度来看，今年一季度确实有放缓的态势。在过去的一季度，我们花很多时间在做行研和投后。过去几年消费市场确实比较热，这是因为中国消费市场发生着结构性变化，包括消费代际的变化、新的流量平台的出现以及流量获取方式的变化，企业从0到1变得比以前更加迅速。但现在消费企业开始进入到由1到N的过程，这是需要不断打磨产品和验证模式的阶段，以及获得真正意义上成长的过程。

说到募资，我们从种子期、风险投资、成长期、并购等不同阶段，产品线是比较丰富的，去年我们还发起了新基建基金，围绕数据中心、生命产业园、科技产业园、物流仓储等领域做新的基础设施的布局。我们希望可以通过全生命周期的产品布局，持续陪伴创业者，达到长青基金的效果。 

在2021年整体私募股权行业募集规模创下新高之后，2022年的募集环境无疑存在很多不确定性。资本市场的动荡、经济增速放缓等不确定性让投资者持观望态度。在LP侧，我们看到了一些利好因素也看到一些收缩因素，比如在保险资金应用方面，降低了被投GP的准入门槛，加大了GP的覆盖面。新的会计准则的实施会激励保险公司增加对一级市场的配置，但偿二代的实施同时又会抑制中小保险公司配置私募股权基金的能力。

此外，经过了从去年四季度开始的二级市场估值重置，估值调整也在向一级市场传导。很多投资人在观察后甚至认为，现在其实是对中国进行投资的好时间。

南立新：红杉中国今年上半年投资的企业中，有多少是女性创业者创办的呢？这些女性创业者有没有让你印象比较深刻的特点？

浦晓燕：数量上我们没有做过具体的统计，她们分布在医疗健康、消费领域的比较多，企业服务领域也有一些。我们投资的中航锂电、恒安嘉新、Ubras、再鼎医药、启函生物的创始人都是女性创业者。总体来说，女性创业者的身影相比男性确实比较少。主要是因为当女性面临很多选择的时候，往往第一选择不会是创业。即便是在创业组织里面，多数女性也会倾向于把自己放在二号位，或者是联创的角色。

但我们也欣喜地看到越来越多的女性连续创业者，开始拥有大视野格局，勇担一号位。比如中航锂电的刘静瑜女士，她曾担任过深天马的总经理，带领深天马完成三次重大资本运作，成功打造了集团一体化上市公司平台，带领深天马扭亏为盈。在她的领导下，中航锂电不到18个月实现扭亏为盈，不到24个月实现国内前三。我相信这样的女性创业者会越来越多。

南立新：把企业做到更大规模和体量的女性创业者身上，你认为有什么素质是值得还在成长中的女性创业者学习，并帮助她们把企业发展到更高层面的？

浦晓燕：有一个词语叫做刻意练习，创业其实也是一样的。能把企业带到一定高度的企业家往往也是连续创业者，或者是其创业领域的专家。比如杜莹博士，她在创办再鼎医药之前就创办过和记黄埔医药，后来她加入红杉负责医疗投资，这也帮助她从投资角度去审视如何做好一家创业公司。她立志打造一家中国创新药领域的上市公司，所以选择了重新创业，厚积薄发，让再鼎医药在成立三年半后成功登陆纳斯达克。还有刚才提到的刘静瑜也是连续创业者，丰富的创业经验、企业管理经验会帮助她们走得更远。

除此之外，一个企业家的格局大小与否，跟个人的自我学习能力、不断迭代的认知能力、可拓展性是息息相关的。优秀的企业家不论男女都有一个共同的特质：他们的认知迭代与进步的速度往往都超越投资人的预期。谈到女性企业家我很容易想到汪静波，她是在财富管理领域的一名优秀企业家，她展现出另一个很好的成功特质，就是风险控制。创业过程中会遇到很多风险，需要判断什么时候该take风险，什么时候该规避风险，对风险的衡量和把控，可以让你的企业走得更稳更久。

南立新：你能不能在投资、带团队等方面给投资行业的女性从业者提一些建议，帮助她们在职场上更进一步？

浦晓燕：红杉中国团队有将近300人，其中49%都是女性，投资团队中也有近30%是女性。女性投资人在职场上拥有独特的优势，比如更强的同理心、执行能力、赋能能力等等。投资工作其实跟创业有一点像，是一个很漫长、寂寞的过程。我们要让自己变成龟兔赛跑中的那只乌龟，耐心一点，每天比别人多做一点，思考比别人更深一点，机会早晚会落在你身上。所以，不要急躁，要耐得住寂寞。

对于一家投资机构而言，如何留住优秀的人才，是每个管理者的日常功课。对于我的团队而言，我希望我是个赋能者，帮助团队成员成长，让他们体验成功。如果一家机构能够帮助其成员快速成长，拥有认知势能，让他们更容易获得成功，那么就会形成一个正向循环，提高组织粘性。

南立新：请你送给所有成长中的女性一句寄语。

浦晓燕：不设限，要发光。

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