很明显，这一次是抖音先慌了！

抱朴财经 ，很明显作者今纶

昨天看原北京新东方学校副校长谢强辞职后写的次抖一篇文字，深深被打动，音先他说：“我几乎不组织团建，很明显团建从不喊口号，次抖每年仅一两次的音先团建从不逼人喝酒”。

谢强在新东方干了20年，很明显从他的次抖文字和经历，我可以看到新东方闪闪发亮的音先价值观。

这两天，很明显“新东方向所有离开老师发出职位邀请”的次抖话题一度冲上热搜，有不少网友称，音先收到了新东方总公司面向所有离开新东方的很明显老师发出的职位邀请，开放的次抖岗位包括主播、品牌公关等。音先

此前董宇辉在东方甄选直播间谈及新东方前同事时数次哽咽，泪洒直播间。“现在都没有解散那个群，挺想他们的，等新东方好的时候把他们再接回来。”

新东方当然是个有温度的企业，不止于此，新东方包括俞敏洪有点大侠风范，像个仗义大哥的样子，所以我说：“侠义新东方，时代稀缺品”。

其实新东方还不仅仅是侠义，而是给予了很多人希望，“原来还有这样的企业”。

同样是陷入危机的恒大、宝能，如今面对新东方的勃勃生机，该反思的地方实在太多。

新东方二次崛起是价值观的胜利

新东方与恒大的不同，我们可以从新东方的一个“细胞”（员工）开始讲起。

谢强离职的时候向俞敏洪感谢新东方对自己20年的培养，他说自己没有任何诉求，只想安静离开。

俞敏洪说：“我知道，你不是在为新东方工作，也不是在为我工作，你是在为自己心中的理想工作”。

这番对话在某些杀气腾腾天天谈搞钱的商业人士看来，完全不可思议。

这就是新东方和很多企业的不同，要谈钱，但也要谈理想。

公司的前行，不是一帮匪徒冲向战场烧杀劫掠，而是一帮志同道合的朋友千方百计打怪过关，前者靠的是金钱激励，后者除了金钱的收益之外，还有价值观的契合，还有欢乐以及自我价值的实现。

谢强是个很有个性的人，这样的人能够在新东方呆下来，干了20年，还当了领导，为什么？

▲图源：谢强公众号

新东方是一个在我看来很正常的商业公司，可是在很多人看来，新东方的这种气质可能很不合时宜。

谢强是怎么干的？

他不允许同事在群内回复“收到”，严禁群内称颂领导英明，更不许插科打诨说些不三不四的话。

除了节假日和春节由核心管理者排班面谈，其他时间不鼓励加班干耗，严格控制每周会议数量。

在朋友圈，谢强从来不给自己的任何领导点赞，更没有要求传阅学习过新东方任何领导的著作，也永远不会组织大家学习自己写的书后转发读后感。

谢强自述：“我几乎不组织团建，团建从不喊口号，每年仅一两次的团建从不逼人喝酒，老公有老婆、老婆有老公、男孩子有女朋友、女孩子有男朋友，他们也许正在家里为你担心，怕你酒醉失态，翘首盼你归来。

我这么决绝地对待组织内部氛围，就是想告诉所有人，你的工资不包含向领导磕头的部分，你永远没必要为一份工作失去自己的独立和人格”。

截图自谢强公众号

“你的工资不包含向领导磕头的部分”！这句话会不会让很多人感叹？

在很多人看来，谢强这么一个“二愣子”式的人物，一个愤青，一个不会拍马屁的人，一个毫无官僚气息的人，居然能够在新东方混成一方诸侯，根本就不正常。

但实际上，谢强这样务实的，干活的，不给上司点赞的人才是干事儿的公司需要的人，才是新东方真正需要的人，所以他在新东方干了二十年，成了管理者。

进一步说：新东方的二次崛起和谢强们有莫大的关系，新东方的二次崛起其实是价值观的胜利。

新东方拥有“永不言败”的倔强实力

谢强们塑造的是一种什么样的氛围呢？

严肃、高效、专业，同时建设个人拥有独立人格的环境。

有了这样的企业基石，新东方才有了“永不言败”的倔强实力。

亿万富豪俞敏洪早就财务自由了，他可以走合法流程彻底解散公司，然后享受人生。

他没有这样干，他坐在直播间开始卖货，卖，卖水果，偶尔自黑。

这就是新东方的文化，领导没有一个领导的样子，永远像准备带兵打仗的班长或者排长。

有了困难，领导先上，有了问题，领导顶着。

这样的企业当然是屡败屡战，然后屡战屡胜。

俞敏洪是从社会底层打出来的，虽然他是前北大教师，但是当他开始办培训班的时候，他就是社会底层了。

社会底层要面对什么呢？当他办培训班的时候，他要去刷电线杆子，和大妈们打“游击战”，要和流氓地痞斗智斗勇，有了钱，要防备被坏人抢劫。

俞敏洪曾经被歹徒堵在家门口抢劫，他和司机一人打一个，最后他把劫匪打跑了。

这就是民营企业家，艰难的民营企业家。

这样的企业自带危机感十足的基因，因为既没有高杠杆带来的虚妄感，又没有暗室密谋带来的财富，所以才会有谢强们生存的空间，才会有谢强们的特立独行。

因为没有谢强，没有董宇辉，没有成百上千个谢强和董宇辉，新东方什么都不是，一钱不值，俞敏洪对此心知肚明。

这让我想起了两年前的一件事：某银行北京一支行的内部聚餐，一位新员工因为身体原因不能喝酒。

这位新员工提前报备自己不能喝并得到领导回应。但后来因领导敬酒没喝，他被部门领导当众辱骂并打耳光，并且其他同事也对其进行冷嘲热讽。

这样的事情在谢强们身上是不可能发生的，他们大概率只会去灌俞敏洪。

这还让我想起了恒大，此前曾有一份《恒大集团各级领导客史记录总表》流传。

许老板在餐饮喜好方面有如下要求：

许主席只吃进口水果，比如日本温室蜜瓜、日本香印青提、晴王西瓜，以及冬枣、芒果等特别甜的水果；

他喜欢吃辽参和鱼，但忌吃上火、辣和海鲜类食物。

他喜欢在KTV唱歌，同时喝皇家礼炮兑苏打水。

恒大新能源汽车集团的一位领导，在“康乐喜好”上，酒店备注的是“甄选手法较好、形象气质佳的技师，做好客房服务的准备”。

这样的“总表”当然不可能在新东方出现，两者风格差异太大。

看看谢强的“特立独行”，看看俞敏洪捐出的8万套桌椅，以及他带领员工做直播的向死而生的决绝就知道，谢强们的存在是合理的，他们是新东方的骨干和基石。

新东方的持续运营，谢强们靠自我奋斗成为上市公司中高层，不是靠喝酒、拍马屁、揣摩领导心思获得财富，这本身就是社会进步的表现，只是，这样的公司还是太少。

压垮恒大的不仅仅是万亿级负债，还有它落后的价值观和企业文化。

危机来袭，不堪一击，这就是恒大，恒大的失败是商业模式的破灭，也是价值观的坠落。

新东方有绝地反击的能力

新东方向所有离开新东方的老师发出的职位邀请这事儿，给我触动很大。

▲原新东方老师收到的短信

为什么？因为新东方有本事。

做企业有温暖，有情怀，有侠义是不够的，还要有本事。

新东方的本事就是真诚、逆商高，有绝地反击的勇气和能力，有不断学习迭代的能力，有坚持的勇气。

数据显示，东方甄选7月累计销售额突破6亿。7月东方甄选共开播31场，观看人次突破7亿，场均观看人次突破2000万。

今年6月，东方甄选销售额6.81亿，涨粉近2000万。

东方甄选其他细分账号方面，东方甄选之图书场均销售额达到93.65万元，东方甄选美丽生活场均销售额达到119.82万元，东方甄选自营产品场均销售额达到11.37万元，相比成立初期，均出现大幅增长。

但同时，俞敏洪又是很冷静的。

他说：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的，要夯实长期发展的基础，我们还有很长的路要走。在东方甄选热闹的背后，也是新东方对于农业和生活用品产业链以及供应链的更长远布局。”

他的意思是：某短视频平台赋能的事儿难以长久，最终我要靠自己。

书生创业怕的就是书生意气，只会发泄情绪，只会愤怒，只会讲情怀。

其实最后所有的事情都要靠钱来买单的，有了钱，你就可以尽情嗨，有了系统的可持续的商业变现能力，你可以做你想做的任何合法的事情，这才是本事。

这世界会讲大道理的人太多，会表达价值观的人太多，能把事儿做成的太少，把事做成了，还能坚持做个好人，坚持自己价值观的人就更少了。

坚持了自己的价值观，进而能够救助弱者，能够给弱者提供帮助的简直是稀有动物。

俞敏洪近日在某峰会上公开表示，做人也好，做事也好，一定要有底线价值思维，不要坑蒙拐骗、欺瞒、有失诚信。否则，老百姓把旧账翻出来，很可能就没有任何翻盘的机会。

他提到的底线价值思维，也包含了品牌价值的底线思维。好的品牌价值观，不仅可以锦上添花，也能在危难之时“救命”。

不知道许家印、姚振华等一帮大佬看到这里有何感想？

所以，新东方之于很多企业而言，确实是云泥之别。

所以，俞敏洪之于你我这样的普通人，也确实高出不止一筹，不服不行。

因为俞敏洪高出我们的不是财富，而是能力、胸怀、格局和善良。

最后祝福新东方、俞敏洪越来越好，你们在证明一种“不可能”，你们自带光彩，为你们大声喝彩！

(责任编辑：探索)